在小車、工程機械設備商品中，鋅合金壓鑄件 的凈重和總數在整個設備中的占比還是挺高的。一般狀況下，因為鋅合金壓鑄件是依照重量單位并非依照數量單位開展清算，因此當鋅合金壓鑄件“肥頭大耳”或砘價 持續高漲時，不僅使公司努力了較高的產品成本，另外因為加工余量過大，也使生產成本人為因素地提升，對生產設備的精密度也會造成很大地危害，十分不利壓鑄廠降 低運營成本，提升經濟收益。因而，要想減少鋅合金壓鑄件的成本費，就應在鋅合金壓鑄件的預算定額結轉、總體設計、定額管理及購置上高度重視，選用科學研究的管理機制 和方式 認真完成，妥善處置。

鑄件預算定額測算和歸納

要搞好鋅合金壓鑄件的預算定額測算和歸納應重視下列2個層面的工作中。

(1)挑選適合的設計規范

鋅 鋁合金鑄造件按其原材料和鍛造方式 不一樣，常見的有鑄鋼件、可鍛鑄鐵、鑄鋼件等，或一般鍛造、精密鑄件類等，鋅合金壓鑄件所選用的規范不一致，其差別除內部機構成 分不一樣外，重要還取決于鑄件所留加工余量、粗糙度等規定不一樣，規范規定高的鋅合金壓鑄件價錢也就高，因而挑選適合的鑄件規范是危害鋅合金壓鑄件價錢的基 本要素。挑選哪種鑄件規范，關鍵所在看鑄件加工后的應用規定，及其各種各樣綜合性應用狀況。總體標準是不在危害外型和應用實際效果的狀況下，有效明確鑄件材料，挑選 較低的、適合的鍛造規范，盡可能挑選較小的鑄件加工余量，不可多得減少鑄件鑄件成本費的一個好方式 ，才可以為鑄件設計方案的合理性、合理化拿下良好基礎。

(2) 精確測算鑄件凈重預算定額

鑄件凈重預算定額的計算方式關鍵有二種：

一是選用三維設計的計算方式;

另一種是選用秤重的方式 。

需 要留意的一點是，不管選用哪種方式 ，其前提條件是務必依照相對的規范，依照有效的鑄件容量和加工工藝規定先設計方案出鑄件兩維構造，供鑄件經銷商和三維設計做為參照 根據。那樣做的關鍵目地是防止公司技術性商業秘密外流，因為鑄件圖相對性于零件圖來講，缺乏很多生產加工后的零件標準公差及尺寸公差，因而能夠保證樣圖的核心技術商業秘密 不外流，另外兩維鑄件圖能夠做為三維設計時的規格根據及秤重時的檢測根據，可合理防止鑄件出現“肥頭大耳”的狀況。

采 用三維設計方式 全過程是依照鑄件樣圖規格開展三維模型創建，隨后運用三維設計軟件中容積的計算器軟件測算出該零件的容積，減去原材料相對密度即可領取凈重。選用秤重 的方式 全過程是由技術性、檢測、紀檢監察、會計及生產制造等單位構成鑄件秤重驗收組，鑄件入廠后，由生產制造單位通告所述各單位有關工作人員，最先對鑄件規格開展檢測，在確定 鑄件規格合乎鑄件樣圖規定的前提條件下，對鑄件開展秤重并統計分析，隨后參加秤重的工作人員簽名確定，鑄件凈重結轉完后，對全部鑄件預算定額開展歸類、統計分析和歸納。鑄件設 計的工藝性能及合理化

鑄件鑄件設計方案的工藝性能及合理化立即危害著生產加工的難度系數水平和品質實際效果，也立即危害著鑄件的凈重和成本費，因而，其鑄件構造的工藝性能、合理化都是減少鑄件鑄件成本費的一個有效途徑。以附圖a圖示鋼件為例，必須生產加工正中間規格42mm雙面，原構造必須生產加工長短為170mm，而將其構造改成附圖b圖示帶凸模的構造，不在危害應用實際效果的前提條件下，不僅降低了鑄件的凈重，并且減少了生產加工面，使鑄件選購成本費和生產成本均減少。這僅是鑄件設計方案工藝性能和合理化運用的一個小案例，但可以凸出地表明難題，因而在開展兩維鑄件總體設計時，要考慮到到構造工藝性能和合理化規定。

創建標準的鑄件購置及定額管理規章制度

要想使鑄件鑄件購置、定額管理及清算管理體系清楚全透明，就務必創建確立的管理方法職責分工和監管體系，并使其系統化、規范性和規范化，那樣真正做到、進一步地搞好鑄件的預算定額測算和清算管理方法，避免系統漏洞，合理減少鑄件成本費。

(1) 鑄件預算定額測算的管理方法 受專業能力等要素限定，鑄件樣圖的設計方案及預算定額測算應由技術性單位來承擔，關鍵有2個基礎工作中：一是鑄件構造設計方案;二是鑄件預算定額的測算和確定。技術性單位依據 必須既能夠依照三維設計的方式 確定鑄件凈重，還可以協作別的單位采用秤重的方式 確定鑄件凈重，鑄件圖設計方案進行后，技術性單位將樣圖派發至生產制造單位，再由生產制造 單位派發給相對鑄件廠家供鑄件鍛造。鑄件預算定額經技術性單位確定及統計分析、歸納后，派發至生產制造、財務部做為成本計算及結算根據。

(2) 鑄件預算定額成本控制 在技術性單位將鑄件預算定額統計分析、歸納進行后，平時的鑄件定額管理應由生產制造單位承擔，這由于生產制造單位是唯一與鑄件供貨生產廠家及企業別的有關部門對接的工作部門， 鑄件的接受和內部清算單據一般均由生產制造單位承擔，它能夠不錯地具有承前啟后并與各單位溝通交流的功效。如鑄件廠家對鑄件凈重有質疑，應向生產制造單位明確提出鑄件凈重 核查，生產制造單位則通告有關部門對鑄件凈重開展再度確定，假如數值不正確，則可由技術性單位對寄往各單位的鑄件鑄件預算定額清單開展調整。若凈重測算準確無誤，則由 生產制造單位將反饋意見給鑄件生產商，并催促其改善鍛造工藝及規格，使其合乎鑄件鑄件圖的規定。除此之外，生產制造單位也要立即追蹤鑄件的價格行情日常動態，并立即將價 格的起伏和調節反饋機制給財務部。

(3) 鑄件預算定額清算管理方法 鑄件預算定額外界清算管理方法應由財務部承擔，這最先是由財務部的清算崗位職責所決策的，次之也有益于財務部依據價格行情日常動態立即調節鑄件清算價錢。此全過程為： 生產制造單位先將內部鑄件清算單據(關鍵是鑄件類型、材料、總數)信息的傳遞給財務部，對比技術性單位所派發的鑄件預算定額清單和生產制造單位出示的當今市場價格開展賬 目統計分析和資產劃撥。

(4) 鑄件預算定額測算、管理方法及清算的監管 監管工作中應由紀檢監察或審核單位承擔，所述單位應常常舉辦鑄件價錢聽證制度，融洽和監管鑄件的招標會和經銷商的挑選。按時對技術性單位鑄件的預算定額、生產制造單位鑄件的實 際進庫量，及其財務部的鑄件清算、資產劃撥狀況開展財務審計和監管。除此之外，還應包含對鑄件凈重、品質的按時抽檢和績效考評。

因為保持了預算定額測算、管理方法購置、清算、監管所屬不一樣單位，因此可合理防止鑄件管理方法中的系統漏洞，減少鑄件產品成本，提升公司的經濟收益。

引進價錢競爭機制

在 鑄件的購置時要創建嚴苛的價錢管理機制。尋價不但要貨比三家、擇優錄用購置，也要橫著較為別的原料客戶的成本價。明確主陣地經銷商時要不斷比照，要挑選重疊 同、說到做到、商品物美價廉的交貨企業，而且以立即從生產廠家拿貨主導，把握商品的價錢、要求等信息內容，降低多余的正中間企業的抬價開支。現階段，鑄件鑄件在銷售市場中 處在買方市場情況，供過于求的狀況比較突出，應在鑄件鑄件的購置中引進競爭機制，依照公布、公平、公平公正、擇優錄用、講信譽度的標準，選用招標會的方法購置。招標會采 購應向應標企業投寄招標采購尋價函、應標企業報價表，隨后依據價格狀況明確中標單位;還可以把應標企業集結到一起，以競投的方法明確中標單位;可以根據 在互聯網技術上公布招標公告，保持在網上競投。因為采購招標引進價錢競爭機制，能更合理地減少鑄件產品成本。

創建鑄件鑄件的品質理賠、評定體系

鑄 件鑄件品質受鑄件生產商機器設備、加工工藝、工作人員水準等因素影響，其品質差別很大，很多鑄件內部易存有焊瘤、出氣孔等缺點，在中后期生產加工和應用全過程中，這種缺點就會 暴漏出來，不僅奢侈浪費了早期的各種各樣貨運物流、存放、生產加工花費，危害商品的生產制造周期時間，比較嚴重的以至于會導致服務器常見故障，危害機器設備的使用期。因而，公司一定要搞好鑄件的 品質理賠工作中。根據創建鑄件品質追朔體制，使鑄件一旦產生產品質量問題可以快速查明該鑄件的來源于、批號、生產商等基本信息，并依照合同書對有關鑄件經銷商開展 追朔和索